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  市場需求是軟件項目產(chǎn)生的根本。企業(yè)信息化、政府信息化工作產(chǎn)生了許多信息化項目。軟件項目可能是由信息化需要而產(chǎn)生的，也可能是由軟件企業(yè)根據(jù)市場情況和趨勢分析，從市場利益出發(fā)，研究投資的機會，自己選擇的項目。無論是哪一種方式產(chǎn)生的 IT項目，都需要識別出項目的機遇和進行基本需求的研究。

  項目機會研究

  現(xiàn)代項目管理認為項目是將人們的設想變?yōu)楝F(xiàn)實的一項根本手段。 人類在生產(chǎn)活動、經(jīng)濟和社會活動中會遇到各種各樣的問題，從而產(chǎn)生出各種各樣的設想、主意、 建議和計劃。

  1. 發(fā)現(xiàn)問題并提出設想

  人們要想將在生產(chǎn)、 管理活動中產(chǎn)生的一些設想、主意、建議和計劃變?yōu)楝F(xiàn)實，首先要找出為解決問題而需要開展的-一個具體項目。通常，這類問題都是限制一個企業(yè)或組織的生存與發(fā)展的關(guān)鍵性問題或瓶頸性問題。這種問題是開展一個項目的基本 前提和必要條件。所以項目管理將“發(fā)現(xiàn)問題”作為- 個項目的起點。當然，在發(fā)現(xiàn)問題的基礎上，還需要進一步 分析問題并找出解決問題的辦法，即提出項目的基本設想。

  2.項目機會研究

  在發(fā)現(xiàn)問題和提出設想的基礎上，還需要分析和識別是否存在能夠解決問題、實現(xiàn)設想，從而使企業(yè)或組織獲得發(fā)展的機遇和條件。這包括了企業(yè)或組織自身內(nèi)部條件的分析，更重要的是有關(guān)外部環(huán)境和機遇的分析與研究。人們有許多設想是非常好的，但是由于這些設想“生不逢時"，故而根本無法實現(xiàn)。機會研究是項目產(chǎn)生的重要方式。通常它表現(xiàn)為一個全方位的搜索過程。在經(jīng)過大量的數(shù)據(jù)分析和整理工作，甚至是市場分析后可以獲得項目的概念。軟件項目通常有幾種產(chǎn)生方式:

  企業(yè)自己尋找項目機會，經(jīng)過定的論證后確定;

  從外界引人，初步的可行性研究已經(jīng)完成，項目的提出者與投資者在進行詳細的研究后確定實施該項目;

  項目的提出者做完了所有的論證工作，并引人風險投資，確定項目;

  外部環(huán)境變化，引發(fā)了一個項目。

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